Power Pack для Jira

Чёткое распределение ответственностиОбщие проверки качестваНаглядные решения

Ясная ответственность.
Уверенное выполнение.

Храните распределение ответственности, критерии приёмки, риски, решения и согласования рядом с задачами Jira. Дайте команде общее представление о том, что нужно для достижения результата.

Обсудить Power Pack с намиПосмотреть инструменты
Задача Jira · Выпуск клиентского порталаПример рабочего процесса

Одна задача. Более ясный путь вперёд.

01

Согласуйте роли в команде

Распределите ответственность и роли в принятии решений.

02

Определите, что значит «готово»

Согласуйте проверки качества и критерии приёмки.

03

Подготовьтесь к рискам

Выявите возможные проблемы и назначьте ответственного за снижение рисков.

04

Проводите совместные проверки

Записывайте решения и организуйте согласования с заинтересованными сторонами.

Сделайте понятнее работу, стоящую за задачей.

Сделайте ответственность понятной.

Определите для каждого чёткую роль в работе и связанных с ней решениях.

Договоритесь, что значит «готово».

Сделайте требования к качеству и критерии приёмки видимыми до начала работы.

Замечайте риски, пока есть время действовать.

Обсудите, что может пойти не так, назначьте ответственных и спланируйте действия.

Храните причины решений рядом с работой.

Выделите в задаче понятное и постоянное место для решений и проверок заинтересованных сторон.

01 / Матрица RACI / DACI

Сделайте ответственность понятной.

Превратите вопрос «кто этим занимается?» в общую договорённость. Распределяйте ответственность и роли в принятии решений прямо в задаче Jira, чтобы команда знала, кого привлечь.

  • Ответственность. Упорядочьте результаты работы и заинтересованные стороны в матрице RA(S)CI.
  • Решения. Используйте DACI, чтобы определить ведущего, утверждающего, участников и заинтересованные стороны, которых нужно информировать.
  • Общий контекст. Вместе просматривайте распределение ролей и при необходимости экспортируйте таблицу Markdown или CSV.

Матрица RACI / DACI

Упорядочьте результаты работы и заинтересованные стороны в матрице RA(S)CI.

Матрица RACI / DACI

02 / Определение готовности и критерии приёмки

Договоритесь, что значит «готово».

Обсуждайте вместе командный список проверок качества и критерии приёмки конкретной задачи. Храните ожидания рядом с работой, к которой они относятся.

  • Определение готовности. Запишите проверки качества, которые работа должна пройти по ожиданиям команды.
  • Критерии приёмки. Опишите результаты, необходимые для завершения именно этой задачи.
  • Прогресс. Вместе просматривайте выполненные проверки и оставшуюся работу.

Критерии приёмки

Опишите результаты, необходимые для завершения именно этой задачи.

Критерии приёмки

Определение готовности

Запишите проверки качества, которые работа должна пройти по ожиданиям команды.

Определение готовности

03 / Матрица рисков и предварительного анализа неудач

Замечайте риски, пока есть время действовать.

Отведите рискам выполнения место в задаче. Проведите предварительный анализ возможных неудач, оцените вероятность и влияние и сохраняйте наглядность планов снижения рисков по мере изменения работы.

  • Матрица рисков. Просматривайте оценки в матрице 3×3 или 5×5.
  • Ранние сигналы. Записывайте сценарии неудач и условия, при которых следует поднять тревогу.
  • Снижение рисков. Назначайте ответственных и отслеживайте контрольные точки мер по снижению рисков.

Матрица рисков и предварительного анализа неудач

Просматривайте оценки в матрице 3×3 или 5×5.

Матрица рисков и предварительного анализа неудач

04 / Журнал решений и согласования с заинтересованными сторонами

Храните причины решений рядом с работой.

Сделайте обоснование выбора доступным для поиска. Организуйте согласования по области проверки и проверяющему, чтобы команда видела принятые решения и проверки, которым ещё нужно уделить внимание.

  • Журнал решений. Записывайте выбранный подход, обоснование и важные последствия.
  • Согласования с чёткими границами. Определите область проверки и назначьте утверждающего.
  • Контекст проверки. Храните примечания к согласованиям и пересматривайте их при изменении работы.

Журнал решений

Записывайте выбранный подход, обоснование и важные последствия.

Журнал решений

Согласования с чёткими границами

Определите область проверки и назначьте утверждающего.

Согласования с чёткими границами

Power Pack для Jira

Сделайте следующий шаг понятным.

Начните с вопросов, которые команда задаёт каждый день: кто за это отвечает, что значит «готово» и что требует решения? Храните ответы рядом с работой.

Обсудить Power Pack с нами